當前，世界百年未有之大變局深入演進，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾，我國正處在經(jīng)濟恢復和產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵期，長期積累的一些深層次結(jié)構(gòu)性矛盾亟待破解。

 

　　在此背景下，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，是各類企業(yè)應(yīng)變局、開新局，更好地服務(wù)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的重要路徑。改革與創(chuàng)新，一直以來就是生產(chǎn)力躍升和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑，更是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的有效抓手。

 

　　共謀創(chuàng)新實策，共話改革新局。

 

　　11月7日，以“加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力：中國企業(yè)的改革與創(chuàng)新”為主題的中國企業(yè)論壇在京舉辦。來自政界、學界、企業(yè)界、金融界的人士共聚一堂，為中國企業(yè)在新的歷史起點上踐行使命責任、激發(fā)創(chuàng)新活力、破解發(fā)展難題貢獻真知灼見、匯聚智慧力量。

 

　　國務(wù)院國資委黨委委員、副主任譚作鈞在致辭中表示，國資央企將進一步深入學習貫徹習近平總書記重要指示和黨的二十屆三中全會精神，聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，持續(xù)深化同各類企業(yè)溝通交流、互利合作，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中展現(xiàn)更大擔當作為。

 

　　“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，依靠企業(yè)也造就企業(yè)，歷練企業(yè)也成就企業(yè)。”全國工商聯(lián)黨組成員、副主席邱小平在致辭中表示，希望各類企業(yè)認清時代大勢、緊跟改革步伐、把握發(fā)展機遇，聯(lián)手開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)互促互進、共同發(fā)展。

 

　　新華社副社長劉健在致辭中提到，千千萬萬的企業(yè)是經(jīng)濟力量的載體，激發(fā)其創(chuàng)新活力、增添發(fā)展動能尤為重要。既需要相關(guān)主管部門持續(xù)釋放增量政策的“硬舉措”，也需要新聞輿論機構(gòu)大力營造積極有利的“軟環(huán)境”。

 

　　中國企業(yè)論壇由國務(wù)院國資委新聞中心、經(jīng)濟參考報社共同主辦，2017年開始舉辦，今年是第七屆。

提升創(chuàng)新效能，加速產(chǎn)業(yè)升級

 

　　科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。企業(yè)作為各類創(chuàng)新的知識生產(chǎn)和成果轉(zhuǎn)化中心，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力過程中扮演著關(guān)鍵角色。

 

　　企業(yè)所處的行業(yè)不同、產(chǎn)業(yè)鏈上的位置不同、發(fā)展階段不同，在科技創(chuàng)新中的發(fā)力方向、功能使命也不盡相同。如何找到最佳身位，發(fā)揮最大價值，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵因素之一。

 

 

　　一般認為，當前人類社會已經(jīng)進入第四次工業(yè)革命時代，其標志就是智能化。

 

　　“第三次工業(yè)革命的主要特征是自動化，是通過小數(shù)據(jù)建模實現(xiàn)生產(chǎn)具體環(huán)節(jié)的優(yōu)化和控制。第四次工業(yè)革命最主要特征是智能化，目的是實現(xiàn)全局的最優(yōu)。”中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院院長魯春叢表示，第三代工業(yè)革命時代工廠已經(jīng)有了發(fā)達的四肢，但是缺乏大腦；第四次工業(yè)革命完成后，每一個工廠都會有一個健全的大腦和發(fā)達的四肢。

 

　　智能化時代的到來，有可能會對沿襲了幾百年的創(chuàng)新思路帶來巨大沖擊。

 

　　中國科學院院士、北京航空航天大學人工智能學院院長，復雜關(guān)鍵軟件環(huán)境全國重點實驗室主任鄭志明認為，小數(shù)據(jù)時代的科學方法仍然是針對簡單問題的線性解決思路。人工智能時代來臨，必須針對復雜問題建立全新的現(xiàn)代解決思路。

 

　　“現(xiàn)在不管是工業(yè)問題、社會問題、經(jīng)濟問題、政治問題、軍事問題，都是復雜問題。復雜問題的基本特點是什么？全局性質(zhì)由局部的變化決定。智能方法必須直面復雜問題，不能用近代科學簡單的處理方法來處理復雜數(shù)據(jù)。”鄭志明認為，要先從小尺度研究數(shù)據(jù)要素之間的邏輯關(guān)系，弄清楚了再建立遵循內(nèi)嵌規(guī)律的精準智能模型。“我預判這是大模型之后最主流的智能。”

 

　　鄭志明建議，企業(yè)研究部門和高校研究部門要實現(xiàn)基于現(xiàn)代科學技術(shù)體系的深度融合，以基礎(chǔ)創(chuàng)新推動產(chǎn)生高質(zhì)量的新質(zhì)生產(chǎn)力。

 

　　無獨有偶，最近中國工程院院士王堅在接受媒體采訪時也表示，人工智能“已經(jīng)不是科學研究工具的革命，而是一個能讓科學發(fā)生一次革命的工具，這個新工具讓科學得以進行一次徹底革命，某種意義上講它‘革’了科學的命”。

 

 

　　時代不同，創(chuàng)新思路不同；行業(yè)不同，創(chuàng)新的側(cè)重點也不盡相同。

 

　　北京大學新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學研究院院長，全國政協(xié)常委、經(jīng)濟委員會副主任林毅夫認為，企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特性來推動創(chuàng)新。

 

　　“從新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學的角度，可以把我們國內(nèi)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)以及將來可能出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)，分成5種不同的類型：包括追趕型產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)先型產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)進型產(chǎn)業(yè)、新興型產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)。”

 

　　比如，轉(zhuǎn)進型產(chǎn)業(yè)是指曾經(jīng)有優(yōu)勢但現(xiàn)在優(yōu)勢不復存在的勞動密集型產(chǎn)業(yè)等。針對這樣的產(chǎn)業(yè)，林毅夫建議，應(yīng)從科技賦能、渠道賦能等方面進行二次超越。

 

　　“戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)往往研發(fā)周期特別長，資金投入特別大。但因為關(guān)系國家安全，不具有比較優(yōu)勢也要迎難而上。”林毅夫說，對這類型的產(chǎn)業(yè)可以利用新型舉國體制，由領(lǐng)軍企業(yè)做龍頭，組合國內(nèi)的科研力量以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)配套力量，在國家支持之下取得突破。

 

　　隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，數(shù)據(jù)成為新生產(chǎn)要素，算力成為新基礎(chǔ)能源，人工智能成為新生產(chǎn)工具，共同構(gòu)成新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要驅(qū)動因素。特別是以人工智能為代表的新一代信息技術(shù)，正在成為全球科技競爭和產(chǎn)業(yè)升級的前沿陣地，是加強原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)的重點方向，也是典型的戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)。

 

　　“信息通信業(yè)既是培育形成新質(zhì)生產(chǎn)力的重要領(lǐng)域，也是其他領(lǐng)域發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要支撐。”中國移動黨組書記、董事長楊杰認為，面向新形勢新要求，需要充分發(fā)揮信息通信業(yè)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、先導性作用，強化原創(chuàng)性、引領(lǐng)性創(chuàng)新，推動經(jīng)濟社會數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、高端化、綠色化、低碳化轉(zhuǎn)型，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入強勁動能。

 

 

　　規(guī)模有大小，實力分強弱，企業(yè)如何找到在科技創(chuàng)新體系中的最佳定位，是影響企業(yè)創(chuàng)新效能的重要因素。同為中央企業(yè)，需要扮演的角色也并不相同。

 

　　“作為轉(zhuǎn)制科研院所，中國機械總院積極面向國家重大戰(zhàn)略及市場失靈領(lǐng)域的頂層謀劃，加強戰(zhàn)略規(guī)劃、重大項目、科研力量、資源平臺、區(qū)域創(chuàng)新統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為工業(yè)母機跨越高質(zhì)量發(fā)展門檻提供科技‘撐桿’”。中國機械總院黨委書記、董事長王德成提到，中國機械總院匯聚依托集團10個國家級創(chuàng)新機構(gòu)，建成以北京懷柔科創(chuàng)基地為核心的多專業(yè)、多學科、跨地域聯(lián)動型創(chuàng)新體系，以創(chuàng)新平臺統(tǒng)籌匯聚人才、資金、任務(wù)，持續(xù)增強共性技術(shù)供給。

 

　　南方電網(wǎng)黨組書記、董事長孟振平提到，南方電網(wǎng)把握“國家所需、產(chǎn)業(yè)所趨、兩鏈所困、公司所能”，重點瞄準能源電力關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，部署實施科技創(chuàng)新“十新行動”，加快推動高水平科技自立自強。

 

　　近年來，南方電網(wǎng)鍛造了一批“電力重器”。

 

 

　　2023年11月5日，南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)公司牽頭研制的世界首臺兆瓦級漂浮式波浪能發(fā)電裝置“南鯤”號在海南投入并網(wǎng)運行

 

　　比如，2023年6月，自主研發(fā)的首臺兆瓦級漂浮式波浪能發(fā)電裝置“南鯤”號在廣東珠海投入試運行，這標志著我國兆瓦級波浪能發(fā)電技術(shù)正式進入工程應(yīng)用階段，這對于更好開發(fā)利用海洋能量、保障南海島嶼能源供應(yīng)有著重要意義。

 

　　“南鯤”號整個裝置平面面積超過3500平方米，相當于7個籃球場大小，重量達到6000噸。每天最多可發(fā)電2.4萬千瓦時，相當于3500戶家庭一天的用電量。

 

　　南網(wǎng)科技公司首席技術(shù)專家劉石介紹：“這套裝置利用半潛平臺‘吸收’波浪，再通過我們自主研發(fā)的電能變換系統(tǒng)實現(xiàn)從波浪能到液壓能再到電能的三級能量轉(zhuǎn)換，最終實現(xiàn)對整個海島的長期穩(wěn)定供電。”

 

　　當前，包括信息通信業(yè)在內(nèi)的很多領(lǐng)域，都已經(jīng)進入了勇闖無人區(qū)、奪取大國競爭制高點的重要關(guān)口。在此背景下，中國移動錨定“世界一流信息服務(wù)科技創(chuàng)新公司”新定位，推進“兩個新型”升級計劃、推進“AI+”行動計劃。

 

　　“充分發(fā)揮人工智能引領(lǐng)帶動其他技術(shù)發(fā)展的‘頭雁’效應(yīng)，加快計算智能、感知智能、認知智能、運動智能融合創(chuàng)新，促進AI智能體、人形機器人、無人駕駛等新業(yè)態(tài)成熟，讓AI不僅會作詩、更要會做事，還能做更復雜、更具創(chuàng)造性的事。”楊杰展望稱，可以預見，未來會出現(xiàn)新的消費“三大件”。一是嵌入智能體的智能終端，二是智能網(wǎng)聯(lián)汽車，三是智能機器人。新的消費“三大件”將像過去不同時期形成的“三大件”一樣，成為消費的重要領(lǐng)域。

 

　　央企創(chuàng)新需要更加聚焦國家戰(zhàn)略，民企創(chuàng)新則應(yīng)更有自己的想法。

 

　　一份由天津師范大學教授宋林霖牽頭完成的研究表明，民營企業(yè)創(chuàng)新方向一般分為三類，一是緊緊跟隨政府規(guī)劃；二是確立自身明確規(guī)劃；三是處于兩者之間。研究結(jié)果表明，創(chuàng)新表現(xiàn)最為突出的還是有清晰戰(zhàn)略規(guī)劃的。

 

　　中國民營經(jīng)濟研究會副會長、北京零點有數(shù)數(shù)據(jù)科技股份有限公司董事長袁岳表示，只有百工百業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力賦能下得到強大發(fā)展，敏感技術(shù)才有可能在非敏感領(lǐng)域中得到發(fā)育。“現(xiàn)在10%左右的民營企業(yè)開始在創(chuàng)新方向上更加聚焦，不是像過去那樣橫著做，而是垂著做，在細分領(lǐng)域形成超越全球競爭對手的競爭力。無數(shù)微小的產(chǎn)業(yè)革命形態(tài)將會帶動整個國民經(jīng)濟上新臺階。”

 

 

　　科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)生動力，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是科技創(chuàng)新的價值實現(xiàn)。實踐中，中國企業(yè)及時將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè)。

 

　　比如，南方電網(wǎng)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，發(fā)揮自身網(wǎng)絡(luò)屬性、服務(wù)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性的獨特優(yōu)勢，圍繞新型電力系統(tǒng)和新型能源體系建設(shè)，著力培育數(shù)字產(chǎn)業(yè)、儲能產(chǎn)業(yè)、綜合能源產(chǎn)業(yè)、電動汽車充換電產(chǎn)業(yè)“四大集群”，推動能源電力產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，助力現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

 

　　中國機械總院自主開發(fā)30余型首臺套高端工業(yè)母機，真空成形、極限成形、復合成形、超精密加工等一批原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)實現(xiàn)國際性突破。在多領(lǐng)域先后累計開發(fā)40余種五基工業(yè)產(chǎn)品，有效支撐大飛機、高速列車、白鶴灘水電站等重點工程。

 

2023年11月24日，由中國機械科學研究總院集團有限公司牽頭組建的國家工業(yè)母機創(chuàng)新研究院正式揭牌

 

　　目前，全球掌握多晶硅制造技術(shù)的只有德國、美國、日本、韓國和中國。中國作為后來者，在技術(shù)上實現(xiàn)了從仰視到追趕，并跑到領(lǐng)跑的跨越，單位消耗、自動化程度、規(guī)模、成本、效益全面碾壓先發(fā)國家，產(chǎn)能已占全球93%以上。

 

　　全國工商聯(lián)副主席，通威集團董事局主席劉漢元表示，通威集團深耕光伏產(chǎn)業(yè)18年，持續(xù)將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中。“迄今為止，全世界智能化程度最高、產(chǎn)品質(zhì)量最好、規(guī)模最大生產(chǎn)線的紀錄都由通威集團創(chuàng)造。”

 

 

　　發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，既是創(chuàng)新命題也是改革命題。我國改革開放的偉大實踐充分證明，改革是解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力的關(guān)鍵，也是推動國家發(fā)展的根本動力。

 

　　當今世界已經(jīng)進入大科學、大工程時代，通用人工智能、量子信息等新一代信息技術(shù)不斷創(chuàng)新應(yīng)用，帶來了高度復雜性和不確定性，迫切需要構(gòu)建與之相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系，充分激發(fā)全社會的內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力。

 

　　作為改革的產(chǎn)物，南方電網(wǎng)堅持以改革立網(wǎng)，積極發(fā)揮改革“示范田”作用，有力促進公司治理、制度、機制、管理、活力之變，使電力市場與綠色低碳轉(zhuǎn)型、公司治理與核心功能、體制機制與核心競爭力更好相適應(yīng)，加快構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力更相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系，促進各類先進優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素順暢流動。深入實施國企改革深化提升行動，形成一批具有南網(wǎng)特色、央企先進的改革成果。

 

　　深圳供電局在實踐中注意到，經(jīng)過多年的發(fā)展，供電企業(yè)人員素質(zhì)當量不斷提高，新技術(shù)、新設(shè)備持續(xù)推廣應(yīng)用，生產(chǎn)力已經(jīng)發(fā)生了較大變化。但在生產(chǎn)關(guān)系方面，仍然存在專業(yè)劃分過細、管理體制機制不夠靈活等問題。為解決上述問題，深圳供電局在深入研究“安徽小崗村”和“華為大崗村”兩個案例的基礎(chǔ)上，借鑒了劃小責任單元、加大授權(quán)和激勵等改革經(jīng)驗，將直接承擔生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的一線團隊，即基層供電局作為責任主體，實施基層生產(chǎn)經(jīng)營責任制改革。

 

　　“2022年以來，我們通過授權(quán)放權(quán)、評價激勵，進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營責任制，鼓勵和支持基層開展組織模式、制度機制、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)標準、技術(shù)裝備、人才培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新，實現(xiàn)了提升基層全要素生產(chǎn)率、推動高質(zhì)量發(fā)展的目的。”深圳供電局人力資源部主任魏前虎說。

 

　　為了形成支持全面創(chuàng)新的基礎(chǔ)制度，中國移動推進給政策、給資源，出成果、出人才的“兩給兩出”機制創(chuàng)新，依托人工智能、算力網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域“科研特區(qū)”模式，加大授權(quán)放權(quán)力度，探索科技創(chuàng)新包容機制、構(gòu)建科技成果從“書架”到“貨架”的高效轉(zhuǎn)化機制。

 

　　以改革賦能數(shù)智化轉(zhuǎn)型的同時，中國移動還加快建設(shè)新型信息基礎(chǔ)設(shè)施，持續(xù)強化以數(shù)智化手段賦能改革攻堅。
 

 

2024年4月，中國移動在珠穆朗瑪峰開通首個5G-A基站

 

　　今年來，中國移動將加快“推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”作為該公司戰(zhàn)略發(fā)展主線，對內(nèi)通過數(shù)智化手段提升生產(chǎn)經(jīng)營管理能力，對外注智賦能千行百業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的“能力中臺”，加快從“+AI”向“AI+”轉(zhuǎn)變，推動數(shù)據(jù)、技術(shù)要素與生產(chǎn)運營全流程、全環(huán)節(jié)深度融合。

 

　　組織保障方面，中國移動以集團改革辦公室和信息技術(shù)中心為實施中樞，采用“業(yè)務(wù)+技術(shù)”雙牽頭協(xié)同模式，成立聯(lián)合項目團隊，構(gòu)建“矩陣式”推進機制。業(yè)務(wù)層面由集團改革辦公室牽頭匯聚業(yè)務(wù)需求，技術(shù)層面由信息技術(shù)中心牽頭統(tǒng)籌全集團IT資源做好系統(tǒng)實現(xiàn)，總體上形成改革數(shù)智化工程“橫向到邊、縱向到底、覆蓋全域”的組織保障體系。

 

　　機制保障方面，中國移動以“四個三”的方法論推進數(shù)智化工程建設(shè)，即：系統(tǒng)建設(shè)需求在總部與各級子企業(yè)之間“三下三上”，系統(tǒng)實施遵循設(shè)計、開發(fā)、測試“三體聯(lián)動”，歷史數(shù)據(jù)、流程功能、知識經(jīng)驗“三層并轉(zhuǎn)”，系統(tǒng)運維實現(xiàn)問題咨詢、數(shù)據(jù)維護、應(yīng)用調(diào)整和咨詢率、解決率、滿意率“三線三率”并重，確保改革數(shù)智化工程的規(guī)范建設(shè)和高效推進。

 

　　中國機械總院深入開展“一院兩制”創(chuàng)新體系建設(shè)，打造專職人員、獨立運行、分類考核的研發(fā)體系，優(yōu)化考核體系，解決多年來困擾集團的混企問題，整體形成一支高水平的專職科研隊伍和相對獨立的創(chuàng)新機構(gòu)運行新模式。同時，開展“三支持”“三獎勵”“三保障”，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，推動“卡脖子”工程、重大科技攻關(guān)取得新突破。突出精準激勵，強化創(chuàng)新價值、能力、貢獻導向，帶動各子企業(yè)科技創(chuàng)新工作持續(xù)發(fā)力。

 

　　作為地方國企，北京電控聚焦電子信息領(lǐng)域，建設(shè)具有國際競爭力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，半導體顯示產(chǎn)業(yè)持續(xù)鞏固全球龍頭地位，京東方LCD顯示屏及五大細分應(yīng)用領(lǐng)域出貨量穩(wěn)居全球第一。

 

　　北京電控黨委書記、董事長張勁松表示，這得益于北京電控堅持把改革作為一項系統(tǒng)工程，準確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，立足企業(yè)實際分步驟、分領(lǐng)域、分層次深化改革，推動企業(yè)真正按照市場化機制運營。

 

　　北京電控在做精做深所屬3家企業(yè)“雙百行動”“科改行動”基礎(chǔ)上，堅持走出去向優(yōu)秀企業(yè)學習先進經(jīng)驗，積極爭取創(chuàng)新業(yè)務(wù)跟投、業(yè)績獎金股票綁定關(guān)鍵人才等先行先試政策試點，以科技型企業(yè)為試點優(yōu)化所屬企業(yè)工資總額工效聯(lián)動機制，推動符合條件的企業(yè)實施周期制、備案制管理；深入總結(jié)評估已開展的中長期激勵計劃，持續(xù)豐富激勵工具組合，探索實施虛擬股權(quán)、事業(yè)合伙人機制等新型激勵機制，累計激勵覆蓋對象超6000人。

 

　　強化開放合作，實現(xiàn)融合發(fā)展

 

　　現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工越來越細，哪一家企業(yè)都不能包打天下。開放合作、攜手共贏注定是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主旋律。

 

　　金融是實體經(jīng)濟的“血液”，無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級還是新興產(chǎn)業(yè)未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都需要專業(yè)適配的現(xiàn)代金融服務(wù)。

 

　　近年來，工商銀行發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，充分運用股、貸、債、保多元優(yōu)勢努力為企業(yè)創(chuàng)新提供有力支撐。“我們實施了科技金融專項行動，制造業(yè)貸款余額目前達到4.5萬億元，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款余額近3萬億元，股權(quán)融資規(guī)模超過3000億元，均處于行業(yè)領(lǐng)先的地位。同時我們積極響應(yīng)企業(yè)走出去的需求，完善跨境服務(wù)體系。”中國工商銀行黨委書記、董事長廖林說。

 

　　11月5日，中國工商銀行在上海舉行工銀自貿(mào)總部揭牌儀式，并發(fā)布工銀自貿(mào)總部金融服務(wù)方案。在監(jiān)管指導下，工商銀行在上海成立自由貿(mào)易賬戶（FT）分賬核算單元總部，將上海、廣東、深圳、海南等境內(nèi)分行自貿(mào)區(qū)FT業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一管理。

 

　　“上海自貿(mào)總部能夠進一步匯聚集團的合力，讓企業(yè)在工行一點介入，就能得到最優(yōu)質(zhì)的集成式服務(wù)。”廖林表示，新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈深度融合，金融服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)建好了，各類創(chuàng)新主體銜接會更加緊密，融合會更加高效。

 

　　信息通信產(chǎn)業(yè)是新型基礎(chǔ)設(shè)施，可以有效賦能千行百業(yè)。中國移動依托“鏈長”和“央企創(chuàng)新聯(lián)合體”等模式，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通發(fā)展，健全“直投+基金”資本運作體系，全面支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)繁榮壯大。

 

　　近年來，我國新能源汽車行業(yè)發(fā)展迅猛。作為其中的明星企業(yè)，賽力斯及其旗下的問界汽車正在吸引各界越來越多的目光。賽力斯是一家典型的混合所有制企業(yè)，東風汽車持有其超過20%的股份。

 

　　“2016年我們高起點系統(tǒng)性探索發(fā)展智能電動汽車，在探索中發(fā)現(xiàn)電動汽車與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等為代表的新一輪科技革命正在驅(qū)動汽車產(chǎn)業(yè)的全面重構(gòu)，產(chǎn)業(yè)邊界正不斷地擴展且逐漸趨于模糊，跨界成為常態(tài)，融合成為必然。”

 

　　全國政協(xié)常委，全國工商聯(lián)副主席、重慶市工商聯(lián)主席、賽力斯集團股份有限公司董事長（創(chuàng)始人）張興海說，賽力斯在2021年開創(chuàng)了汽車產(chǎn)業(yè)與ICT產(chǎn)業(yè)跨界融合的先河，與華為跨界業(yè)務(wù)合作，雙方聯(lián)合設(shè)計聯(lián)合營銷服務(wù)，彼此發(fā)揮長板效應(yīng)。華為通過智能化、電動化核心賦能智能駕駛、智能座艙等，賽力斯則充分發(fā)揮整車的優(yōu)勢，負責新車的研發(fā)、智能制造、智能安全服務(wù)等，問界品牌由此誕生，陸續(xù)推出了問界M5、M7、M9智能電動汽車。

 

　　今年8月，賽力斯持有了深圳引望智能技術(shù)有限公司10%的股份。對此，張興海表示：“本次投資入股引望公司標志著賽力斯與華為升級為‘業(yè)務(wù)+股權(quán)’的全面合作，開啟雙方合作從1到N可持續(xù)發(fā)展的新起點。賽力斯將堅定支持引望成為汽車產(chǎn)業(yè)智能化開放平臺，力爭三年計劃實現(xiàn)問界年產(chǎn)銷百萬量級目標，帶動引望百萬臺套供應(yīng)，實現(xiàn)共贏。”

 

　　建設(shè)世界一流企業(yè)，必須加強國際合作。

 

　　中國信科加強與海外知名高校、研究院所、跨國企業(yè)等的合作，構(gòu)建海外技術(shù)創(chuàng)新體系。聯(lián)合智利康塞普西翁大學共建中國－智利“一帶一路”ICT國家實驗室，合作成果已應(yīng)用到智利當?shù)氐耐ㄐ判禄ㄖ校瑸榧瘓F創(chuàng)收近3億美金。此外，中國信科還采取收購或控股方式，圍繞光通信產(chǎn)業(yè)鏈上游的新材料、芯片及模塊領(lǐng)域進行布局，快速形成丹麥研發(fā)生產(chǎn)無源集成芯片、法國研發(fā)高端有源芯片、美國開發(fā)混合集成封裝技術(shù)三大海外技術(shù)平臺。

 

　　（來源：河北國資公眾平臺）